岁月如歌，跋涉似舞。丹阳市鹏飞车辆配件厂又走过了不平凡的一年。2005年，是丹阳市鹏飞车辆配件厂超越自我的一年。
　　 劲草挺疾风，激流破冰涌。面对日益变幻激烈的市场风云，丹阳鹏飞迎难而上。在激烈的市场竞争中，丹阳鹏飞勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动，谱写了一首移动的赞歌。
　　 2005年，围绕“发挥资源优势，形成品牌效应”的战略部署，丹阳鹏飞积极加大研发力度；全面丰富品牌内涵；全力打造服务营销和个性化服务体系；大力加强网络建设、优化和管理；依据客户感知提高服务质量，赢得了广大客户的满意和信赖。外练筋骨皮，内练一口气。在积极应对市场的前提下，丹阳鹏飞苦练内功，创新并完善企业管理机制，形成了“两级架构，两级管理”的财务管理体制，提高了运作效率和市场反应能力；坚持“以人的价值为本”，实现人力资源管理向人力资本管理的转变，形成了“干部能上能下，人员能进能出，人力资本不断增值，员工与企业共同成长”的喜人局面；加强企业文化的建设，使企业文化成为了大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续发展的动力之源。
　　 一分耕耘，一分收获。在全体丹阳鹏飞人的努力下，2005年，丹阳鹏飞业绩取得了可喜的成绩，圆满地实现了第二个三年战略发展目标。
　　 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。胸怀人类沟通的梦想，承继着丹阳鹏飞人的过往辉煌，2006年，丹阳鹏飞在“创新企业运营模式，全面提升客户价值”的新三年发展目标指引下，信心百倍地跨上了新的征程。

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